医护到家：移动医疗新贵的破局之道
2016年02月26日 13:30 来源：医护到家 浏览次数：0 这是一个传统与现代博弈的时代。屠呦呦从中药材中提取青蒿素，在中西医的治疗中得到应用，获诺贝尔生理学或医学奖，实现中国在自然科学类诺贝尔奖上零的突破。屠呦呦的成功表明，传统与现代的结合可以缔造无限的可能。
这更是一个心态决定命运的时代。对于中医来说，过去积累的经典理论和经典手段不仅仅是瑰宝或者包袱那么简单，他们也深刻的反映了我们的文化，我们的历史，我们可能不能够简单的说"取其精华，去其糟粕"这样简单的处理，事实上，我们或许只能用发展的眼光来看待，有些手段可能难免被取代，而有些理论可能会被发扬光大。
2月14日--年后开工第一天，国家总理李克强就在国务院常务会议上指出，中医的发展需要开放的心态，这种心态包括产业创新升级、优势传承发挥、扩大开放准入。医疗行业关系国计民生，不仅在医药方面，对于整个医疗行业而言，同样需要开放的心态，特别是对于正处于风口的移动医疗。
2015年年初，李克强在第十二届全国人民代表大会第三次会议中提出制定"互联网+"行动计划。随着"互联网+"的快速渗透，传统医疗也加入到"互联网+"的阵营中来，经过一年多的发展与布局，移动医疗APP如雨后春笋般涌现。根据研究报告表明，截至目前市场上活跃的移动医疗APP总数已超2000款，业务涵盖医药产品（阿里健康）、寻医问诊（春雨医生）、名医预约挂号及护士上门服务（医护到家）、专业医学资料（丁香园）等。
人们对于互联网医疗的发展充满热血和期待，然其命运却并不如期待中的顺畅。从目前形势上看，今年尤其是下半年会有一大批移动医疗企业因资金链条断裂而退出市场。这些企业是被前两年的创业风吹来的，它们在技术、运营、专业等领域存在天然的缺陷，泡沫散去无钱来烧就得关门大吉。
为了避免遭受倒闭厄运，一些中小型企业势必会抱团取暖，通过汲取彼此的优势，加快产品的创新升级，从而释放出新的活力。拥有雄厚资金做依托的"大企"，在已有的几百万用户的基础上，加快了资源整合的步伐。这是一个行业新陈代谢的必然选择。
百度医生依托财大气粗的百度资源，与国内专业的健康服务公司Go健康联手举办"百度医生活动周"；2015年6月，阿里健康与武汉市中心医院达成共识，并在7月签署战略合作协议；第一视频集团旗下的医护到家与全国老龄委办公室达成协议，成为中国首个诞生在国家级养老服务业综合改革试点地区的医养服务试点单位。
"医疗卫生行业借助'互联网+'翅膀，将在提高居民健康素养，发展医疗行业，实现各个行业协同发展等方面有所突破，从而实现更高的医疗资源配置效率、更好的就医体验、更好的医患互动关系以及更高的医疗服务质量。"国家卫生计生委副主任崔丽表示。
在充满变数的"互联网+"世界，全行业以及关注健康医疗信息化的组织，都应从技术领域、商业模式、人才选拔、业务核心、服务质量等方面为"互联网+医疗"积极贡献智慧力量，同时加强跨界融合，在确保患者个人信息安全的前提下，更好地实现融合和发展。
艾媒咨询分析师认为，来自医院、医生、用户等传统医疗行业的多处痛点，恰好是移动医疗行业发展的机会点。把握医疗体制改革的机遇，运用互联网、智能硬件等技术设备加速医疗行业的转型升级。
移动医疗老牌春雨医生以"建立医患强关系"为基础，推出包括免费问诊、空中医院、私人医生、线下诊所、电子健康档案（EHR）等多项产品；移动医疗新贵、中医理疗服务先行者--医护到家APP，一方面向用户提供中医理疗、慢病回访等服务，另一方面把核心业务名医预约挂号、护士上门服务提到重点发展日程上。据悉，目前用户通过医护到家名医预约挂号服务，10分钟内就能解决挂号难题。
医护到家APP运营总监魏贵磊还向《中国医院院长》杂志透露，接下来还将通过收购医院的方式将护士集团嫁接过来，努力将三甲护士集团打造成最具影响力的互联网多点执业平台。
综上而言，提高专业服务水平、加大行业资源整合力度、提升企业核心竞争力或将成为医护到家未来的发展方向。
（责任编辑：打更人）